合伙人心得体会

作者：郭洪亮　来源：本站原创　发布：2022年2月17日　修改：2022年2月17日　所属分类：环成文苑　访问统计：484

随着企业发展和规模扩大，员工很容易丧失创始人精神。这点我的感受特别深刻。公司规模小的时候，即使是打工的，也会有责任心，会对事情负责。但公司大了以后，为了降低风险，要引入管理流程，实际上把企业里的人际交往搞得非常复杂，最后你发现每个人都在做中间一小块事情，慢慢就没有人对全局负责了。大家会觉得这事不取决于我，就会丧失责任心，丧失推动力。每个人都不作为，合起来，企业就会生病。

所以，我要把员工变成我的合伙人，来医治一个越来越大的公司，而且在未来，大公司或许并不存在，只存在大平台和事业合伙人的自由连接。

我要找到更多新的合伙人，把公司很多业务拆分给他们管，这些合伙人也可以拿到股权。当我把一条臃肿的大船变成很多条快船，小则十几人多则一两百人，这个时候，围绕一个产品，每个合伙人才能感受到自己的责任。

总之，要把合伙人跟你拉到同一条战线上，摆脱那种被动投资和被动创业的局面。