正视问题不回避 主动作为显担当--记员工意见及建议公布、研讨会
作者：付林波 来源：本站原创 发布：2016年8月1日 修改：2016年8月1日 所属分类：新闻动态 访问统计：7773
近日，内蒙古环成集团“员工意见及建议公布、研讨会”在集团二楼会议室召开，来自集团各分子公司的23名管理人员参加了会议，并就典型问题分组研讨，深刻剖析问题产生的根源和针对解决措施，为年度重点工作的顺利达成打下良好基础。
这次研讨会采取结构化方式开展，首先对“民主生活会”上员工代表对集团及各部门经管管理等方面的意见和建议匿名公布，并要求人员正确看问题，不找理由、不找借口，认真审视不足。其次参会人员围绕：怎样确保管理层能够正确领悟集团各类管理文件的意义；部门正副职如何确保集团各类文件精神向下传达的准确、到位；集团和各部门、各公司的关系；如何掌握员工意识形态、统一共识、全面提高服务意识这四个方面分组进行开放式研讨并派代表公布各组观点。
在两个多小时的研讨中，参会人员本着“正视争议、求同存异”的原则，紧密结合部门工作实际，认真对照集团年度重点工作导向和部门年度工作计划，紧紧聚焦“问题”，梳理和查找存在的突出问题以及整改方法。
会上集团董事长、总经理黄广成指出：“一是管理人员要紧密联系思想和工作实际，深刻剖析问题实质、根源和危害、找准症结；针对问题，对症下药，切实抓好整改落实，注重过程监督，确保年度重点工作的一一落实；二是管理人员要找准自己的定位，在工作中要尽心尽力为企业、为基层员工办实事，正确审视员工的意见和建议，努力为员工打造舒适、健康的办公环境，关爱员工成长，重视团队氛围建设，不断提高软硬件环境吸引力，提高员工择业荣誉感和归属感；三是要求管理人员要充分发挥表率作用，进一步提高思想认识，要充分重视学习集团各项政策，严禁一知半解，要以正确理解和明晰为前提，扭转和引导员工在思想、目标、价值观等方面时刻与集团保持一致；四是切实提高部门与部门之间、部门与集团之间的沟通效率，切实提高沟通技巧、水平和渠道建设，有效降低企业内耗。
此次会议的胜利召开，彰显了集团在创新变革道路上主动作为解决问题求实效的决心和正视问题不回避的责任与担当。
“为客户创造价值，为员工谋取幸福，打造百年品牌企业”是全体环成人的目标，希望在沟通无界限的氛围中，环成公司各层面的职业技能、服务意识和水平能够得以持续提高，为客户提供更优质、便捷的服务。
