内蒙古环成集团隆重召开2023年度“革新赋能筑平台•合伙引领聚合力”主题年会
作者：朱心双 来源：本站原创 发布：2024年1月24日 修改：2024年3月18日 所属分类：公司新闻 访问统计：1059
2024年1月19日，内蒙古环成集团隆重召开2023年度“革新赋能筑平台•合伙引领聚合力”主题年会。集团董事长兼总经理黄广成在会上向全体员工作“革新赋能筑平台•合伙引领聚合力”主题讲话。
黄总在开篇中与参会人员共同回顾了近三年集团年会召开情况。在回顾2023年经济形势时，黄总表示受大经济转型影响，传统行业极度内卷，以长三角和珠三角为代表的发达地区企业关停潮尤为明显。作为一家成立三十多年的企业所遇到的是转型问题，希望大家客观对待薪资缓发等问题，与此同时，我们也看到了环成企业文化在转型过程中所发挥的作用。“紧日子”在企业完成转型或步入新赛道前将会持续存在，只有加快转型速度，短时间内成为与时代发展同频的“新企业”，才能破局。黄总围绕“经营管理与深化合伙人机制”两方面对集团2023年度工作进行全面回顾。
在回顾汽车板块时，黄总表示从公司近年来代理品牌退市的连锁问题是企业损失，广汽三菱退网各类问题大部分得到妥善处理，一定程度上反映出广汽三菱厂家注重品牌形象与诚信维护。广汽三菱退网后，公司于3月和9月分别获得中国重汽、广汽传祺授权；关于环成职业技术学校转让与集团总部搬迁，黄总强调在公司经营发展过程中，能用经济损失数据来衡量的不是首要问题，最重要的是及时决策止损，以“深夜疗伤、清晨赶路”的姿态迎接未来不可预知的各种挑战，以全新的发展眼光和理念，找出新经济形势下企业的发展定位。在回顾集团总部搬迁、装修与供暖接入故障排除等工作时黄总讲到:以集团行政人事部牵头，协同其他部门夜以继日工作的场景至今历历在目，从他们身上折射出来的不仅仅是无私奉献，还有多年积淀下来的“齿轮”精神；在关键时刻，总有那么一群人冲在前面，勇往直前，从他们身上我们更看到了企业未来发展的良好势头和希望。
在回顾驿港科技项目时，黄总总结到:驿港科技经过近五年探索，依托环保无污染的循环水处理技术，在实现节水、减排目标基础上，2023年采取校企合作方式，对洗车泥土转化有机肥实验，深入“零排放”研发。黄总指出:驿港科技项目采取“实体洗车店面+互联网”新模式运营，为不同客户群体提供多样化服务，打造方便快捷的一刻钟生活圈，是真正的“小洗车，大事业”。
在回顾资源再生项目时，黄总坦言:行业的内卷对资源再生的经营模式提出了更高要求，当前的行业内卷主要体现在价格战，他要求资源再生公司2024年在经营模式上下功夫，扭转亏损局面。黄总对集团规范财务管理，部分分子公司新媒体运营，泛蒙石材市场市场建设、商户服务等方面取得的成绩给予肯定的同时，还总结了2023年度计划工作与监察工作开展情况。黄总在围绕“合伙人机制深化历程、目前情况及未来趋势”对深化合伙人机制工作进行总结中指出:公司自2016年试行合伙人模式，很多人不理解甚至反对，通过近七年深化、细化，大多数人已经认识到民营企业真正要发挥的优势就是如何向合伙企业转型，转型成功则企业继续生存，转型失败则意味着被市场淘汰。黄总还通过解读“竹子买车”案例让参会人员深刻的认识到深化合伙人机制的紧迫感。随后黄总对中国重汽、广汽传祺、驿港科技、资源再生等业务板块深化合伙人机制情况进行了复盘总结。
百年环成，以始为终。黄总在发布2024年度重点工作导向时强调:2024年深化合伙人机制将新增合伙进退机制，并制定具体操作办法。注重不拘一格，可一人一方案。只要能干，就让合伙人多干，设计合理的无边界工作办法，不再是一个萝卜一个坑，而是一个萝卜多个坑，尽可能采用单岗和小单元合伙。黄总希望驿港科技、资源再生紧紧围绕商业模式创新与落地目标制定年度工作计划，石材市场则要从合作开发、新业态与创新等方面推动市场持续发展，黄总鼓励汽车产业板块创新营销方法，实现营销引流与销售转化。黄总还对2024年度监察工作、精细化管理提出了具体工作要求。
黄总强调:在经济转型期的大环境下，科技、商业模式与机制是企业转型成功的三要素。公司目前所面临的发展困难，是所有企业都需要面对的。幸运的是，环成公司积累了深厚的社会关系，有着多元化自有产业资源共享的底蕴，合伙人变革先行一步、走在了同行前列。这些优势是很多企业所不具备的。只要我们坚定信念，坚持学习，勇于改变，同心同德，就一定能在共享、共担、共创的环成大舞台上，开创公司发展的新局面和实现自我价值！
革新赋能筑平台，合伙引领聚合力。新的一年，每个环成人都要做有责任、敢担当、知感恩的员工；环成公司也要做有责任、有担当、知感恩的企业。让我们用每个人的点滴改变，汇聚成集团整体向前的动力，铸造我们共同的梦想舞台，实现百年环成梦！
集团总经理助理杨香珍通过解读阿里巴巴、永辉超市、碧桂园、韩都衣舍合伙人机制案例的方式，进一步开拓了参会人员视野和思维，让大家清楚的认识到“没有成功的企业，只有时代的企业”，每一个时代都有其必须适应市场的经营机制，环成也不例外。杨总表示:股权激励是一个中心化思维模式，合伙人模式是去中心化的思维。合伙人机制的核心属性是激励，股权激励的目的是实现激励，合伙人制是打破了雇佣关系的，形成了公平、公开的合伙。杨总强调:推行合伙人机制目的是提高企业运营效率和竞争力，充分挖掘人的才能和潜力，让进入团队的人有自己热爱的事业，创造出更多的收入。杨总还用比对的方式生动解读了雇佣模式与合伙模式的区别。杨总鼓励大家要解放固有雇佣思想，从内心多了解合伙人机制的优势和目的，共同推动改革。发挥自己的优势，努力创造佳绩，共同分享成果！
会上，集团对2023年度先进工作者、优秀合伙人和新媒体营销团队进行了表彰，旨在激励全体员工不断学习，成为更好的自己，在公司提供的平台上充分展示才能，实现自我价值。
集团财务部、资源再生公司伙伴们带来的精彩舞蹈《科目三》瞬间燃爆了迎新晚宴现场。
迎新晚宴在泛蒙石材市场副总经理陈振玲、资源再生公司总经理李黎明、驿港科技呼市公司总经理菅厚厚、内蒙古环亚汽车副总经理郭洪亮的致辞中正式起航。
整场迎新晚宴节目形式新颖，既有动听的《这世界那么多人》、《走天涯》、《一路生花》歌曲、歌曲串烧《夜空中最亮的星》、《我相信》、《我的未来不是梦》，也有动感的《黑桃A》、《好运全都来》舞蹈，更有幽默诙谐的《环成三句半》，伙伴们用精湛的才艺向外邀嘉宾及全体伙伴充分展示了环成人良好的精神面貌，外邀嘉宾田玲演唱的《草原的月亮》、《草原橄榄绿》更是将迎新晚宴推向了高潮。
迎新晚宴设置的四轮互动抽奖一轮比一轮热闹，伙伴们也在一轮轮互动抽奖中收获满满。
迎新晚宴上还特别设置了环成企业文化微信表情包发布环节，旨在潜移默化中将企业文化植入每一位环成人心中，让全体环成人用实际行动践行环成企业文化内涵。迎新晚宴在经典的《难忘今宵》旋律中徐徐落下帷幕!
主持人风采
礼仪风采
