作者:李仙丽 来源:本站原创 发布:2022年8月3日 修改:2022年8月3日 所属分类:公司新闻 访问统计:1027
为鼓励合伙人思考、参与经营,为部门的经营发展建言献策。发挥集体智慧,集众人之智,成众人之事。7月底,广汽三菱事业部组织召开了以“面对疫情常态化,我们该通过哪些有效方式:拓客、提高进店量、回厂率,增产值促销量?”为主题的7月分享会。
部门负责人王海艳首先为大家分享了设立月度分享会主题的背景:上半年整体经济形势较差,国际局势影响等各种原因,在这种大环境下,我们还能做哪些,经营方面还有什么好的思路想法。大家都是合伙人,都是一线,最了解客户。从大家角度提出的想法更有利于落地。通过彼此分享可以激发灵感,希望大家畅所欲言,发挥集体智慧。
随后,参会人员按照座次顺序围绕会议主题依次发言。针对入店量减少问题,大部分人员提到应走出去,主动发掘潜客,外拓展车建议包装。外拓后应第一时间总结经验,如可行持续开展,不可行则及时调整尝试其他方式。参会人员还提到面对疫情常态化,部门应了解客户顾虑,多与客户沟通,让客户对呼市及店面的疫情整体防控得当,并根据季节增加店内设备设施,如:冷风机、冰镇水等,建立客户信任,提升客户满意度。与此同时,还可通过对旗县地区的开拓,增加二网网店,提升品牌知名度与辐射范围。
此次月度分享会共收集建议、意见30余条。王经理要求建议与意见中涉及到的各部门主管,会后第一时间进行整理,并就可行建议制定初步执行计划及方案,在部门周例会上进行逐条讨论沟通,确定后再制定细化执行方案,并按照计划执行方案有序开展。
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