作者:李仙丽 来源:本站原创 发布:2022年3月3日 修改:2022年3月3日 所属分类:公司新闻 访问统计:515
根据集团2022年度合伙人制度导向,结合部门业务实际,广汽三菱事业部拟定部门二级合伙人协议,并于2月初完成各岗各二级合伙人协议解读暨签署工作。
解读会上,部门负责人王海艳通过协议条款解析、核算办法试算、同期合伙分成额对比、合伙投入与零投入对比与二级合伙人进行一对一解读,旨在让各岗位二级合伙人进一步明确自己的合伙协议与分成核算办法。同时,王经理着重强调了思维方式转变的重要性,她希望全体合伙人,加强自身学习,在日常工作中关注部门经营,不断提升经营意识。
2022年,为了全面激发部门人员工作热情,消除人员职业倦怠感,培养业务多面手,结合部门人员业务能力情况,对个别岗位进行了人员调换。2月9日,在王经理办公室,进行了展厅经理武娟二级合伙人协议解读工作。王经理对2022年度展厅管理重点提出了水平利润点再提升的要求。随后王经理逐条解读协议,销售经理现场配合进行数据测算展示,让展厅经理对核算办法有了深入理解。王经理在对展厅经理辅导中指出:管理前要先熟悉并精通具体业务,在此基础上才能更好的提升展厅销量,同时也更有利于个人的全面发展。
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