集团召开深入理解合伙人机制管理层专题研讨会

作者：行政人事部　来源：本站原创　发布：2020年9月7日　修改：2020年9月7日　所属分类：新闻动态　访问统计：3067

合伙人机制深化改革的核心在于员工思想观念的彻底转变，为加深各级合伙人对《集团合伙人制度》的理解，集团于9月4日组织管理层在总公司二楼会议室召开专题研讨会。

会上，与会人员根据抽签方式所确定的顺序及对应解读内容，依次进行了细致解读，并对制度中个人理解不透彻、存在异议内容与参会人员进行了探讨。与会人员对照每位发言人的解读，逐一阐述了自己的理解。

围绕与会人员提出的期权、股权等问题，黄总指出:公司通过“三核”改革（即：合伙人、股份、期权激励机制），旨在调动每位员工的创造力，让员工有意愿、有活力、有热情、有能力以业务与客户为中心去积极创新，并把创新落实为具体行动和业绩实效。期权激励是企业对人才直接给予一定额度股份的激励方法，公司从各级合伙人中择优赠送，而股份赠送则优先从期权获授人中选取。无论是期权、股份赠送，还是合伙人机制，归根结底是为了实现财散、才聚与人聚，从而达到企业可持续发展的目的，公司未来发展都将紧跟国家及地方鼓励、倡导的方向进行产业布局。

黄总强调:合伙双方需遵守契约精神，各部门要在每一位二级合伙人都充分理解合伙人制度，合法合规的前提下，方可签订合伙协议，决不能仅从收入对比上向员工进行片面解读。黄总以车驿港不拘一格的股东合伙人模式为例，鼓励与会人员要在“总结过去、评估当前、预判未来”三要素的基础上进行突破创新。黄总以近日猎豹厂家领导到公司调研接待为例，让与会人员认识到了日常工作中注重细节与严谨的重要性。黄总鼓励与会人员就如何提高职能部门及辅助岗如何做好合伙人支持与服务献计献策。

根据会议部署，各合伙部门一级合伙人将参考此次会议方式，组织部门二级合伙人召开“深入理解公司合伙人机制和本人二级合伙协议”研讨会，对理解偏差较大的二级合伙人，进行一对一辅导，确保每位二级合伙人都能充分理解公司合伙机制。