总结2014，启航2015——公司召开“2014年度工作总结及2015年度工作计划会议”

作者：匿名　来源：本站原创　发布：2015年2月2日　修改：2015年2月2日　所属分类：公司新闻　访问统计：5669

2015年1月31日，公司召开“2014年工作总结及2015年工作计划会”，董事会成员、G2级（含）以上管理人员及各部门负责财务的会计或主管参加了会议。会上，各部门、专业公司负责人分别对本部门2014年度财务决算、经营数据、管理工作等做了分析和总结，汇报了各自部门的2015年度工作计划。

2015年是环成公司深化改革之年，公司在2014年的基础上，对经营理念、管理方式方法做出进一步改变，从各部门的会场发布情况来年，各部门都意识到了转变固有观念的重要性，开始重视规范管理制度、企业文化宣导工作，以期通过规范的管理，来提高团队战斗力。各部门对2014年工作经验和不足的分析，为新一年工作的顺利开展奠定了良好的基础。

董事会成员针对各部门汇报中存在的共性问题，对各部门2015年的工作计划和经营方向提出明确要求，要求各部门在制定工作计划时要思路清晰、目标明确，充分结合公司2015年度工作导向，不仅考虑盈利能力，同时也要关注基础、连续性工作，对于个别部门 2015年工作计划没有按会议通知要求明确目标、时间节点、责任人的，必须在会后重新修订补充完整。各部门在计划的实施过程要注重实施措施的落实、加强执行力，要用财务核算等方式指导日常经营工作，学会“真算账”，加强过程控制和监督，做到“有所为、有所不为”。

公司总经理黄广成在会议的最后做了总结性发言，他指出：2015年是公司深化变革的一年，全体环成人必须从思想上认识到改变的重要性和必要性，各部分负责人要在透彻理解公司导向的基础上，结合本部门工作计划做好部门内部员工的政策转化、宣导和解读工作。在落实计划的同时做出相应评估，确保工作实效。

报道：岳立坚