从今天开始，做最好的自已
作者：匿名 来源：本站原创 发布：2017年4月22日 修改：2018年3月22日 所属分类：公司新闻 访问统计：8164
集团召开行政助理岗位工作重点解读培训会
4月21日下午，行政助理岗位工作重点解读培训会在集团二楼会议室召开。各部门、各专业公司共14名行政助理参加培训。此次培训由集团行政人事部部长授课。
平时天各一方的行政助理们难得一见，培训前特意安排的自我介绍和相互握手问候环节，瞬间拉近了大家的距离，现场的气氛开始活跃起来。苏部长以“从季度经营分析会签批流程的细节变化，用一句话表达直观感受”的互动方式将大家的注意力引入到了本次培训主题中。
苏部长首先从实行行政统管的意义及岗位人员“赋能”角度对行政统管考核办法进行了深入浅出的讲解。集团实行行政统管的目的主要在于充分发挥行政助理岗位作用，分担部门负责人日常事务处理压力，实现综合性人才培养，确保集团年度政策的上传下达，促进各项工作的精细化管理。她鼓励大家在日常工作中转变工作思维方式，主动学习并落实统管办法各项要求，从大局意识及主动方面强化提升个人职业技能，实现个人成长的同时，推动年度重点工作的快速落地与开展。
接下来苏部长结合行政岗位工作重点，引导大家在日常工作中多关注细节，从责任担当、职业素养、服务意识提升上让自己得到磨练与成长的同时，能够为部门分忧解难，成为部门负责人的“贤内助”。在集团年度重点工作解读中，苏部长对“经营起稳回升、重视培训、关爱员工、打造精英化团队”等关键词进行了解读，给大家明确了行政岗位的努力方向，提振了大家的工作信心。“部门培训计划与总结填报要点”、”文件标准化管理”培训环节，则释放出集团决心打造一支专业化行政助理团队的强烈信号。据悉，今年行政人事部已针对行政人事相关专业知识，制定了系列针对性培训计划。
苏部长还与大家分享了黄总讲过的“随时要准备一把小铁锤”的故事，希望大家在政策、制度上传下达的工作中，低得了头，咽得下委屈，充分做好克服一切困难的思想准备，不要怕被提意见，也不要纠结于眼前的短期利益，而是要将眼光放长远，领悟“价值大于利润”的真谛。
随后，由行政人事部张美艳、刘娟等人分别从日常工作中常见问题、行政统管试行期间的典型问题、招聘技巧、薪资编制等常见问题与大家进行了交流与沟通。
为确保了解到大家的真实想法，此次培训以不署名方式，请每位参训人员写下了各自对如何做好行政人事工作的意见和建议、工作支持需求、培训建议等，行政人事部承诺，会后七个工作日，将针对大家的意见和建议，一一给予回复。
在会议最后环节，专门安排了对即将MBA毕业的三菱事业部艾洁的颁奖环节，苏部长鼓励大家：今年集团将进一步加大对员工学习的支持力度，给予相应公假、报销政策，希望大家抓住机遇充实自已并及时在团队内分享自己进步的喜讯。
在宏亮的“从今天开始，做最好的自己”口号声中，培训圆满结束。两个多小时的培训，全体参训人员专心专注，积极参与，良好的课堂纪律从侧面展现了行政团队的整体风貌。
行政人事部将结合大家反馈的“希望公司能经常组织类似形式的培训，如财务知识、社保知识、商务礼仪等”建议，持续完善和丰富后续培训组织工作，助力行政团队与集团共成长。
