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集团4月份总经理办公例会消息快递


集团4月份总经理办公例会消息快递
落实重点工作   注重细节管理
环成讯    4月11日下午,4月份总经理办公例会在集团二楼会议室召开。集团总经理黄广成、副总经理田文春、赵栓举及各分公司负责人共18位管理人员出席会议,各专业公司、各部门分别就3月工作完成情况4月重点工作计划进行了汇报。
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会上,黄总对各部门工作完成情况进行点评,对各部门近期重点工作进行指导。黄总强调在日常经营管理过程中,一方面要重点推进合伙人机制落实与实施,另一方面要向精细化管理转变。黄总结合日常工作中存在的小问题,以小见大地讲解了“细节决定成败”道理,希望各层面员工都能发挥主观能动性,立足本岗查漏补缺,把各项工作做好、做细、做到位,通过精细化管理实现工作质量的突破。会上获悉:一季度经营分析会将于月底前召开,集团对各部门汇报资料准备工作提出 “数据化”的具体要求:必须有同行、竞品数据的数据对比和分析,数据要更加细化和详尽,通过数据对比与分析,看清自身优劣势,精准制定部门二季度各项工作计划和目标。
会议最后,黄总指出:在合伙人模式下,员工将获得更好的个人收益,公司也将提出更严格的管理标准。因此,需要各部门在严把“选、用人关”的同时,比以往更重视“员工关爱”和“团队建设”工作。团建活动组织要体现文化内涵,要不断完善各项员工关爱措施,要重视新员工的沟通与融入,要让“共享、共担”的合伙人思维深入人心,有计划、有重点地加快2017年度各项重点工作的全面推进。 



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